Angebote für Organisationen

Mögliche Themen und Formate.

Impulse, Weiterbildung und Begleitung für Ihre Institution.

Die Beispiele geben einen Einblick in mögliche Angebote. Weitere Themen und individuelle Schwerpunkte vereinbaren wir passend zu Ihrer Institution und Fragestellung.

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Vorträge & Impulse

Digitale Kindheit und Persönlichkeitsrechte

Digitale Kindheit: Wer entscheidet über Bilder und Geschichten von Kindern?

Wie lassen sich die Persönlichkeitsrechte und die Beteiligung von Kindern in der digitalen Öffentlichkeit achten?

Für wen: Bildungs- und Betreuungseinrichtungen, Fachverbände und Organisationen der Kinder- und Jugendhilfe
Mögliches Ergebnis: Rechtliche Orientierung zu Kinderbildern, elterlichen Entscheidungen und der eigenständigen Perspektive des Kindes.
Rahmen: Fachimpuls mit Diskussion.

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Schutz und Selbstbestimmung im Alter

Romance Scam: Wenn Schutz auf Selbstbestimmung trifft

Wie können Institutionen auf Hinweise auf manipulative Beziehungen reagieren, ohne die Selbstbestimmung betroffener Menschen aus dem Blick zu verlieren?

Für wen: Beratungsstellen, Altersorganisationen, Finanzinstitute und Fachpersonen mit Kunden- oder Klientenkontakt
Mögliches Ergebnis: Einordnung der Spannungen zwischen Manipulation, Schutz und Autonomie sowie Reflexion der eigenen institutionellen Rolle. Romance Scam betrifft Menschen unterschiedlicher Altersgruppen.
Rahmen: Fachreferat mit Fallbeispielen; keine Beratung zu konkreten KESB-Verfahren.

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Medizin- und Gesundheitsrecht

Patientenwille unter Zeitdruck

Wie lassen sich Patientenverfügung, Einwilligung und Vertretung in anspruchsvollen Versorgungssituationen rechtlich einordnen?

Für wen: Spitäler, Rettungsdienste, Pflegeinstitutionen und Bildungsanbieter im Gesundheitswesen
Mögliches Ergebnis: Orientierung zum Patientenwillen und zu den Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der beteiligten Berufsgruppen.
Rahmen: Fachreferat oder Weiterbildungsmodul.

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Recht und künstliche Intelligenz

Wer entscheidet, wenn KI mitdenkt?

Wie verändert KI die Vorbereitung und Begründung institutioneller Entscheidungen – und welche Verantwortung bleibt beim Menschen?

Für wen: Öffentliche Stellen auf Gemeinde-, Kantons- und Bundesebene, Gesundheitsinstitutionen, Verbände und Führungsgremien
Mögliches Ergebnis: Orientierung zu Prüfung, Nachvollziehbarkeit und Dokumentation des KI-Einsatzes.
Rahmen: Impuls oder Fachreferat mit Diskussion.

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Workshops & Weiterbildung

Digitale Kindheit und Persönlichkeitsrechte

Kinderbilder zwischen Schulwebsite, Elternchat und Öffentlichkeitsarbeit

Welche Regeln und Abläufe braucht eine Institution für den verantwortlichen Umgang mit Bildern und Geschichten von Kindern?

Für wen: Schulleitungen, Kitas, Vereine, Trägerschaften und Kommunikationsverantwortliche
Mögliches Ergebnis: Prüffragen für Veröffentlichungen und eine Grundlage zur Weiterentwicklung interner Regeln und Einwilligungsabläufe.
Rahmen: Workshop anhand typischer Situationen Ihrer Institution.

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Schutz und Selbstbestimmung im Alter

Finanzielle Ausbeutung im Alter: Wahrnehmen, einordnen, verantwortlich handeln

Wie gehen Fachpersonen mit Hinweisen auf finanzielle Übergriffe, Abhängigkeit und riskante Entscheidungen um?

Für wen: Spitex, Alters- und Pflegeinstitutionen, Sozial- und Beratungsdienste sowie Finanzinstitute
Mögliches Ergebnis: Rechtliche Orientierung und Reflexion institutioneller Handlungsmöglichkeiten, Grenzen und Zuständigkeiten.
Rahmen: Fallbezogene Weiterbildung; bei unmittelbarem Bezug zur behördlichen Erwachsenenschutzpraxis gelten die unten genannten Einschränkungen.

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Medizin- und Gesundheitsrecht

Urteilsfähigkeit nachvollziehbar beurteilen

Wie werden medizinische Beobachtungen, die konkrete Entscheidung und rechtliche Massstäbe zusammengeführt?

Für wen: Ärztliche und pflegerische Fachpersonen sowie interprofessionelle Teams
Mögliches Ergebnis: Strukturierte Auseinandersetzung mit Beurteilung, Zuständigkeiten und Dokumentation.
Rahmen: Fallbezogene Weiterbildung; eine ärztliche Fachperson kann nach Absprache beigezogen werden.

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Entscheidungskultur und Human Factor

Entscheiden unter Unsicherheit: Annahmen prüfen, Verantwortung klären

Wie können Teams begründete Entscheidungen treffen, wenn Informationen fehlen oder Einschätzungen auseinandergehen?

Für wen: Führungsteams und Fachgremien öffentlicher Stellen, Gesundheitsinstitutionen und privater Organisationen
Mögliches Ergebnis: Prüffragen für den Umgang mit Annahmen, Gegenpositionen und der Dokumentation von Entscheidungsgründen.
Rahmen: Juristisch fundierter Reflexionsworkshop mit Fallvignetten.

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Beratung & fachliche Begleitung

Recht und künstliche Intelligenz

KI einsetzen: Prüfung, Dokumentation und Verantwortung organisieren

Welche internen Regeln braucht ein geplanter KI-Einsatz, damit Zuständigkeiten und Kontrollschritte nachvollziehbar bleiben?

Für wen: Öffentliche Stellen auf Gemeinde-, Kantons- und Bundesebene, Gesundheitsinstitutionen und private Organisationen
Mögliches Ergebnis: Je nach Auftrag ein gemeinsam erarbeiteter Anforderungskatalog oder ein Entwurf interner Leitlinien für den vereinbarten Einsatzbereich.
Rahmen: Workshop oder projektbezogene juristische und konzeptionelle Begleitung; technische Fachpersonen nach Absprache.

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Governance, Organisation und Rechtsetzung

Vom Regelungsbedarf zum verständlichen Erlass

Wie werden institutionelle Ziele in klare und praktikable rechtliche Grundlagen übersetzt?

Für wen: Öffentliche Stellen auf Gemeinde-, Kantons- und Bundesebene, kirchliche Körperschaften, Verbände, Stiftungen und Gesundheitsorganisationen
Mögliches Ergebnis: Je nach Auftrag Entwürfe oder Überarbeitungen von Verfassungen, Statuten, Reglementen oder Verordnungen sowie erläuternde Berichte und weitere Rechtsetzungsmaterialien.
Rahmen: Projektbezogene Rechtsetzungsbegleitung oder Workshop an einem konkreten Regelungsvorhaben.

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Governance, Organisation und Rechtsetzung

Zuständigkeiten und Entscheidungswege klären

Passen rechtliche Grundlagen, institutioneller Aufbau und tatsächliche Abläufe zusammen?

Für wen: Verwaltungen aller Staatsebenen, Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte, Vorstände und Trägerschaften
Mögliches Ergebnis: Analyse und Weiterentwicklung von Zuständigkeiten, Prozessbeschreibungen, internen Richtlinien und Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation.
Rahmen: Juristische und konzeptionelle Begleitung anhand vorhandener Dokumente und vereinbarter Gespräche.

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